摘要：新时代事业单位为政工干部作为意识形态阵地的守护者，急需提升风险预判、矛盾化解等平安建设履职能力，以便于更好的应对单位改革发展。基于此，本文对新时代提升事业单位政工干部平安建设履职能力的路径进行研究，希望可以提供给相关人员一些参考。

关键词：新时代；事业单位；政工干部；平安建设履职能力

引言：党的二十大明确提出“建设更高水平的平安中国”，要求干部具备防范化解风险、维护社会稳定的能力。国家治理现代化需依托基层治理效能提升，而政工干部作为政策执行的关键力量，其平安建设履职能力直接关系治理成效。因此，在实际工作中，需要明确政工干部平安建设履职能力的重要性，且结合具体情况，采取科学有效手段，不断提升政工干部平安建设履职能力，进而促进单位健康稳定发展。

1.新时代提升事业单位政工干部平安建设履职能力的意义

在新时代背景下，提升事业单位政工干部平安建设履职能力具有诸多意义，主要体现在以下几个方面：第一，能够筑牢政治安全根基，强化国家治理体系。政工干部，是意识形态阵地守护者，提升其平安建设履职能力，包括政治敏锐性、风险研判能力，可以有效防范渗透破坏活动，保证单位始终贯彻党的路线方针政策[1]。并且，通过深化政治轮训、纪律教育，政工干部可以把党的绝对领导融入到基层治理中，进而有效推动制度优化转化为治理效能，为国家治理现代化提供组织保障。第二，能够提升风险防控效能，夯实平安建设基础。政工工作，需要深入到一线中。身为政工干部应掌握矛盾纠纷预警和调处技能，进而实现小事不出单位、矛盾就地化解，进而防止风险升级。并且，针对一些突发事件，政工干部应具备较强的应急管理能力、舆情引导能力，通过专业化培训可以有效提升政工干部危机处置效率。第三，能够更好的服务民生福祉，增强群众安全感。通过心理疏导、权益维护、文化建设等工作，政工干部可以营造和谐内部环境，减少由于劳资纠纷、职业倦怠导致的隐患，提升职工归属感。同时，政工干部平安建设履职能力提升后，可以推动职业道德建设和服务优化，提升群众满意度，维护社会稳定[2]。

2.新时代提升事业单位政工干部平安建设履职能力的路径

2.1强化思想引领和政治能力的培养

在实际工作中，单位应深化政工干部的政治理论学习、党性教育、政治能力训练，可以有效筑牢政工干部思想根基。在该过程中，应注重强化理论武装、党性淬炼、政治标准严格把关。在理论武装方面，把学习贯彻党的二十大精神、党的创新理论作为首要任务，依托党校、高校资源进行专题培训活动[3]。例如，定期开展履职能力提升班，强化政工干部对政策法规的理解能力、执行能力。在党性淬炼方面，可以利用红色教育基地，如岳麓书院、马栏山文创基地等，进行沉浸式教学活动，通过重温入党誓词、过政治生日等活动，提升政工干部政治判断力、使命感。在政治标准严格把关方面，应突出政治首关，综合政工干部政治素质考察、重点工作督察结果，进而保证政工干部队伍政治立场坚定。

2.2创新培新体系和实践锻炼的模式

在实际工作中，单位可以推行精准滴灌模式，利用案例教学、情境模拟、基层实践操作等手段，全面提升政工干部的实战能力。在该过程中，应注重分层分类培训、实践岗位锤炼、双向轮岗机制。在分层分类培训方面，单位可以结合政工干部岗位特点，设计理论+实务+能力的三位一体课程，包括政策解读、舆情引导、心理疏导等专题。在实践岗位锤炼方面，单位可以选派政工干部到乡村振兴一线、信访维稳现场、重大工程项目等吃劲岗位挂职，可以有效提升其群众工作、应急处突能力。例如，可以组织政工干部进行研学，促使其从专业型转向复合型。在双岗轮训机制方面，单位可以推动政工干部和业务部门进行轮岗交流，进而保证既懂政治又熟悉业务流程，有效拓宽其视野。

2.3推动科技性赋能和数据化的管理

在实际工作中，单位可以利用智能化思政平台、大数据分析、VR技术，进而实现平安建设效能精准评估和动态管理。在该过程中，应注重智能化平台建设、虚拟现实技术应用、量化评估体系。在智能化平台建设方面，单位可以搭建思政工作数据化系统，政工干部利用该系统对职工思想动态、活动参与度进行实时监测。例如，政工干部可以利用大数据分析技术，对政工活动影响力进行分析，进而为决策提供科学依据。在虚拟现实技术应用方面，可以在政工干部培训中引入VR技术，对群体性事件、舆情爆发等危机场景进行模拟，促使政工干部在虚拟环境中对沟通协调、资源调配等进行演练。在量化评估体系方面，可以利用平衡计分卡模型，从学习成长、群众满意度、内部流程等维度，对KPI进行设置，定期对政工干部工作成效进行评估。

2.4优化制度保障和考核激励的机制

在实际工作中，单位可以利用动态督查、多维度考核、职业发展通道优化等手段，激励政工干部的内生动力。在该过程中，应注重责任落实和动态管理、多维度评价体系、职业发展双通道。在责任落实和动态管理方面，对平安建设履职目标责任制进行明确，把考核结果和职级晋升、评优评先进行关联。例如，可以实施双考制度，推动责任到人。在多维度评价体系方面，可以利用360度评估法，从群众、下属、同事等多角度，对政工干部的表现进行反馈，配合干中学的实践形式，对培养方案进行优化。在职业发展双通道方面，可以探索专业技术职务评聘和行政职务晋升并行机制，针对优秀的政工干部，优选选拔其到领导岗位，提升岗位吸引力。

结束语：

总而言之，在新时代背景下，提升事业单位政工干部平安建设履职能力是非常必要的，不仅能够全面提升政工干部能力，还能够促进事业单位健康稳定发展。现阶段，由于受到诸多因素影响，事业单位政工工作还存在一些问题，严重阻碍单位发展。想要有效改善这一现状，在实际工作中需要明确政工干部平安建设履职能力的重要性，且结合具体情况，采取科学有效手段，围绕中心、服务大局，通过强化平安建设，为单位完成公益服务、政策执行等核心任务营造安全环境。

石晶莹  桂阳县综治中心

参考文献：

[1]李静.新时期事业单位政工干部核心能力及培养路径探析[J].经济师,2025,(10):268-269.

[2]侯鹏.新时代事业单位政工干部素质能力培养工作研究[J].就业与保障,2025,(08):157-159.

[3]胥斌.事业单位政工队伍素质提升策略探讨[J].中国军转民,2024,(09):133-135.

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来源：湖南法治报